我在 2014 年大大轉換

這一年,我

從公務機關,走入私人企業;

國道公路警察局行政科

國道公路警察局行政科

Appier Inc.

Appier Inc.

從台灣,飛到德國,進入奧地利與捷克,再回到台灣;

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去了這,去了那兒。

立法院樓頂

立法院樓頂

圖騰樂團拖鞋趴

圖騰樂團拖鞋趴

從受人供養,到自食其力。

最開心的還是,能與親愛的人,愉悅分享人生。

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見識許多,成長許多。

感謝大家。

新年快樂。

昨日敦煌,今日台北

我們彷彿跳躍時空,再續了心碰心的時刻。

距離上回身材寬了些,年紀長了些,但一些東西還是緊緊的牽引著我們。

享受旅行、關心社會、並對彼此的世界充滿好奇。許多的不同,但最根本的,憧憬未來、懷抱希望卻是相通的。或許有時有點兒悲觀,談論時事時總不免顯露出「世事難如人願」的淡淡無奈 ,不過,此時此刻我們的重聚,讓一切的憂慮都相形失色。

在鳴沙山上的日出時分,眾人一躍。

那段在敦煌—鳴沙山的回憶,是整趟取經之旅中印象很是深刻的一部分。每每跟人提起這旅程,總把我們在凌晨時分,集結了各路旅人,翻越圍牆,頭頂上盡是滿天心斗,而我們在沙漠中奔跑,攀上沙峰,等待日出的片段與人分享。這是人生中難得的冒險,同行的小白正是為此增色的大力功臣!

台灣是我所熟悉的所在,儘管如此,大多數的地方,我僅有對各點的粗淺瞭解。我有許多享受的去處,但我並不確信是否他人也能與我分享同一種氛圍。當你們問起推薦的地方時,我感到一絲惶恐,尤其又注意到你們才剛新婚,更覺得有點壓力,不知道該如何推介。

在台大巡禮的夜晚,有種很神奇的感覺。上一回見面,是在異地,這回,卻是在我熟悉不過的校園。這樣的機會何其難得,一個與旅伴重逢的場合。

希望我們彼此安好,即使世事艱困,不過,我們都曾眼見人的無限可能與勇氣。下回見吧!

在 Appier 的首週 / The First 7 Days at Appier

寫在前頭

前陣子為了尋找、抉擇工作而感到相當焦慮,之後終於安定妥當後,心底萌生了點成就感,而想與大家分享點那時的累積(成長 / 經驗),到了今天,算是正式底定。上班了一個禮拜,在此寫下些文字。
I've been very anxious while looking for a job earlier this year. After a while, I decided to join Appier, and I have shared some experiences which is helpful and valuable to me while deciding the job thing. Now, everything's settled and I've worked for a week, so I would like to noted down something here.

為練習英文,此篇文章有英文版在後!
I wrote an English version following to the Chinese version, to practice my English!


匆忙之間

我是匆忙之間來到這家公司的。退役的隔天,我便前往奧地利、捷克旅行近兩週,返台後休息了一天隨即正式開始上班。說真的,這之間的轉換並不小。

一點憂慮

與我同時報到的共有四位(含我),雖然分屬不同的部門,但能有同伴一同經歷這變動的初期,不錯。

第一周,大多是訓練課程,在這一個禮拜內,腦袋瞬間灌入了許多資訊,與我同時加入的夥伴,更是個個身懷絕技的感覺,讓剛脫離替代役身份的我,有點兒緊張,覺得自己生澀的可以。

尤其在過去這一年,我的生活步調是較台灣的平均值緩慢的,忽然跳進一個相當與時俱進的環境裡,而且我也才剛度假回來,總感到尚未調適的很好。

不論如何,5 天過去了,我大略熟悉了辦公環境、CM Team 的夥伴與其他部門的同事,和公司週遭的狀況。當然,我還需要更多的時間,才能對這家公司、產業、作業內容等有更深入的了解。

CM? 這是什麼東東?

CM = Campaign Manager

首先,Appier 是一家廣告科技公司 / Ad Tech Company,透過人工智慧與即時競價的技術,提供跨螢幕的精準行銷。

CM 的功能,即在於了解客戶的預算與目標,使用公司開發出來的產品,來優化各個網路廣告渠道的成效,最終達成精準的行銷。

勇敢地面對很多的問號

為什麼我會來到這裡?
在這邊進行的事情有意義嗎?我的下一步是什麼?在這兒做的事情跟我的方向有吻合嗎?

我不知道,我覺得自己還沒有太多的時間可以思考這些問題。一方面了解的還不夠多,另一方面,由於工作內容中有許多繁瑣的細節,目前的我期望自己能專注在掌握此地的生存技能,如有餘力再來做他想。

不過,一面適應此地的同時,不也會將這裡的氛圍,內化進來嗎?
不應該先看清楚嗎?

我只能說,沒辦法看清楚。我只能選擇看多還是看少,而我現在了解的不多,因此我決定專注在裡頭。如果說這會影響我什麼的話,那也許是必然的風險或代價。

但誰知道呢?就讓我們繼續看下去吧,沒有什麼好失去的,勇敢!

 

英文版在此。Here comes the English version:

 

In a rush

I came into this company in a rush. Before I am officially on board to Appier, I flied to Austria for a trip for two weeks immediately after my retiring from my substitute service. This is a quick shift for me.

Anxious

There are 3 other people on board on the same day with me, and it's good to have some company when joining a unfamiliar environment.

Training courses filled up our first week, and the great amount of new information really exhausted my brain. Since my life has been simple and easy for the last year, which is totally different from Appier. Appier is in a fast-changing industry, and the company is changing, too. All in all, there's a lot for me to adapt.

Also, everyone seems so skilled and experienced, except me. This situation made me anxious especially, wondering that there's a long way for to catch up. 

Be Brave

There's no time for me to think carefully about everything. Though some question is still important, like the purpose of this work, the meaning of it or the reason that I came, I really need to focus right now. I have to be ready as soon as possible, in order to get familiar with this place, understand the flow, and having the influence to shake it. 

Will the new environment changes me? Definitely. Will the outcome be positive or negative? I don't know, good and bad always comes at the same time. I'll just let the future me to decide. For now, I only need to be brave.

〈記憶傳承者 The Giver〉觀後感

簡單一句話:很好看,推薦。

電影海報

電影海報

高中時就曾被這本書吸引著,印象中作者花了大半的篇幅在介紹(鋪成)故事中所謂的「社區(The Community)」。直到後半部,才開始進入到這本書的高潮(衝突),相當吊人胃口。

原著

原著

接著,歡迎來到我的「腦補時間」

- The Giver 不會執行 The Receiver 的任務
- 首席長老與 The Giver 共享記憶

從 The Giver 播放釋放(The Release)的片段給 The Receiver 時即可知,The Giver 與 The Receiver 在包容度、理解力上是大不相同的。The Receiver 無法理解父親「釋放」脆弱的嬰兒,雖然 The Giver 說明:「他(父親)不知道。」但對剛(重新)開始感受情緒、獲取回憶的 The Receiver 來說,他接受到的這一切都很強烈,不斷的震盪他的心靈,他難以平復。因此,這時的他,具備了執行這任務的最佳條件。

儘管 The Giver 籌劃了任務,但他無法親自執行,亦即自己闖出邊境。我認為他說「在回憶回來後,留下來幫助他人」是藉口。因為他心裏清楚的了解人的限制,他也知道這環境帶給人們的影響,在各種權衡間,他將難以定奪,他將難以長時間定心的完成對體制造成巨大影響的任務。相較之下,透過特定的傳承,他讓 The Receiver 有了一無反顧的信念,得以堅持到任務的最後。

至於首席長老與 The Giver 共享記憶的部分,這猜測源自於他們之間的對話。他們的對話總讓我有種他們有共同的基礎知識的感覺。即使可能首席長老知道的不如 The Giver 的多,但至少有一部分,足夠到讓她得以管理、領導、辨識潛在危機、避免現狀遭到顛覆等。

Anyway,我喜歡這部片子。

第一份工作:經驗談

為了工作的事情,前後歷時一個多月的時間,心裡也徬徨了好一陣子(洽 The First Job Thing)。

如今大勢底定,有些心得想對當時的我說,也覺得有些經驗可以跟大家分享,所以決定寫下這篇文。

你也許會問,我是否得到了來自 Google 的 offer,或即將前往某家外商,或得到了某個 MA 的機會?沒有,不是。

我選擇的公司,不是那種名字說出來大家就會有個概念的;它在做的事情,也不是一般人熟悉的。不過,它是我現下期望的選擇。

一、讓內心的聲音引領你

我很喜歡 Steve Jobs 的一段話:

...have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become.

簡言之——追求心之所向。這樣的概念與主流的觀點有差異,或也少被鼓勵,因此有必要特別放置在第一點,以突顯其重要性。

在求職的過程中,一定會面臨到許多他人的期望,會遇到一些外界眼中不錯的機會。但所有的方向,其實最終還是得用自己心中的量尺去評判。務必讓自己的每個選擇皆能盡量靠近理想中的目標。

二、專注在最核心的三個目標上

做抉擇時,各種因素摻雜其中,讓我眼花撩亂。不管是薪水、學習機會、自主空間、公司的未來、對社會的價值、對於我的意義等,都是參考指標之一。我曾想過為每個指標賦予不同的權重來做加成,但過多的指標複雜了計算,理性的數字總和無法在情緒上說服自己。

最後,我決定選出三個我最重視的考量:學習與成長的機會及環境、與我個性的適配程度、公司的未來(5 年)發展,依此來選擇。

資源、精力有限,因此必須聚焦,投注在我最重視的項目上,以帶來最大的效用。

三、謹慎地面對選擇

任何一個選擇,儘管乍看多麼渺小,都可能有決定性的影響力。不管是如何調整履歷、赴約時的穿著、應答的內容、尷尬或害羞的提問都是。因此,我們務必謹慎面對各個選擇,依著內心的聲音,參考長遠的目標來做決定。

四、徬徨是常態

我焦慮,不知道如何是好,沒有參考的範例,當然也沒有重來的機會。從送出履歷的那刻起,這感覺就不斷跟隨我,如果你不安,覺得手足無措,那恭喜你。這是正常的,而你必須學著與之共處。

歡迎你深入一個沒有絕對的世界,你得建立自己的立足點,專屬於自己的生活方式,而且,得隨時準備改變。

五、不停的準備

你已經整理好厚達二十頁的參考資料,還把目標單位的裡裡外外都 Google 了一遍?很好,繼續做下去。

你的準備,永遠可以進步。別放過任何一個擴充知識的機會,你最不想得到的結果是——早知道我就搜尋某個主題/把某份資料再細細讀過了。 

我們無法預知哪部分不足,只能猜測,因此最好的辦法就是不停的準備,讓錯失的機會 盡可能的減少。

經歷了一連串面試,我更加瞭解自己

總的來說,在這一個多月的過程中,我更認識了自己。不論是在準備的時候,或是在面試時,這些與內心、他人的對話,也讓我釐清了些疑問,或也帶來更多的困惑,但不論如何都是好的,這些都是累積。

期待收穫的那一天。希望世人皆能如意尋到歸宿。

 

找尋合適工作的內在意義

我們必須發掘真實的自己,透過不斷的審析,藉以瞭解自己的個性、不足、長處。在此基礎上,我們才知道該展現、刺激或抑制哪部分。緩緩地,一個人將能同時與內、外在連結地更穩,讓人更趨完整。

外在的聲音過於嘈雜、世界過於紛亂、資訊氾濫,似乎讓人無所適從。不過,內在的呼喚,卻是從一而終的。

為了成就意義、為了淑世,我們必須回應心中的渴求,迎向那專屬於各人的呼召。

我從來沒想過,濁水溪社的經歷,會在我兩次面試中被提起,而又在某種層次上激起了共鳴。

看向自己的過往,也許跳躍,但某種價值絕對潛藏其中。可能難以為外人道,也可能一時之間難以辨明,然而,這些模糊的為什麼,將會串起成富有個人特色的意義。

在這所有之前,我們得真誠地對待自己,用心認識、省思,然後才能企及那可貴的自我。